Die Zeit nach den Olympischen Spielen von Sydney

2. Quartal 2004

Die Zeit nach den Olympischen Spielen von Sydney ist die Zeit der Veränderungen, der Neuordnung, des Neuaufbaus im Deutschen Spitzensport. Auch der Olympiastützpunkt Frankfurt-Rhein-Main ist diesen Veränderungen unterworfen. In Zusammenarbeit mit dem Bundesausschuss Leistungssport (BL) des Deutschen Sportbundes (DSB) und den Spitzenverbänden werden dem Olympiastützpunkt zu den bestehenden neue Aufgaben übertragen, um den Athletinnen und Athleten optimale Bedingungen zum Erreichen einer Top-Platzierung bei internationalen Wettkampfereignissen zu schaffen. Die Planungen umfassen den Zeitraum von 2001 bis 2004. Gute Platzierungen der Athletinnen und Athleten bei den Olympischen Spielen 2004 in Athen sind das Ziel, welches wir erreichen wollen.

Der Olympiastützpunkt Frankfurt-Rhein-Main unterstützt dabei die Verbände, Athletinnen und Athleten, Trainerinnen und Trainer nicht nur im täglichen Training, sondern auch bei Lehrgangsmaßnahmen, in Wettkämpfen, Turnieren, Deutschen-, Europa- und Weltmeisterschaften, in einigen Sportarten und -disziplinen auch während der Olympischen Spiele mit seinem Angebot.

Auch im 2. Quartal 2004 arbeiten mit dem Olympiastützpunkt voraussichtlich in der regionalen und zentralen Schwerpunktsetzung die folgenden Spitzenverbände zusammen:

  • Deutscher Hockey-Bund, A- bis C-Kader Männer

  • Deutscher Turner-Bund, A- bis D/C-Kader Kunstturnen, Rhythmische Sportgymnastik, Trampolin

  • Deutscher Leichtathletik-Verband, A- bis D/C-Kader im Bundesstützpunkt Frankfurt und bundesweite Wettkampfdiagnostik, Weitsprung/Dreisprung/Hammerwurf/Mehrkampf

  • Deutscher Ringer-Bund, A- bis C-Kader im Bundesstützpunkt Aschaffenburg und bundesweit in der Stilart griechisch/römisch

  • Bund Deutscher Radfahrer, A- bis C-Kader Bahnradsport/Ausdauer

  • Deutscher Schützenbund, alle Schützen des Bundesstützpunkts im Bundesleistungszentrum Wiesbaden, zentral auch die Disziplinen Wurfscheibe

  • Deutscher Volleyball-Verband, C- und D/C-Kader Männer im Volleyballinternat Frankfurt

  • Deutscher Schwimm-Verband, A- bis D/C-Kader im Bundesstützpunkt Frankfurt

  • Deutscher Tischtennis-Bund, A- bis C-Kader Männer und Frauen im Bundesstützpunkt

  • alle weiteren, dem Stützpunkt regional zugeordnete Athletinnen und Athleten aller olympischen Spitzenverbände

Olympia Fussball Tunier

Die Special Olympia kehrten zum Fußballfeld Sonntag in Olathe zurück. Hunderte von Studenten nahmen an dem regionalen Fußballturnier am Lone Elm Park in Olathe teil.

George Martin wuchs am Ende des Sommers auf die gleiche Weise auf. Martin begann mit 16 Jahren Fußball zu spielen.

„Der erste Sport, den ich je gemacht habe, war das, es war Fußball“, sagte Martin.

Das Metro Regional Soccer & Bocce Turnier gab den Schülern, wie Martin, die Chance, den Sport zu spielen, den er liebte, aber nicht in der Schule spielen konnte.

Chris Burt ist der Regionaldirektor. Er sagte, die Veranstaltung ist ein Weg, um die Gemeinschaft zusammen für einen guten Zweck zu bringen.

„Für ihre Gesundheit, für soziale Aspekte, um sie zusammen mit der Gemeinschaft zu bringen“, sagte Burt.

Studenten aus Olathe High School und Wellsville High School freiwillig bei der Veranstaltung als Schiedsrichter und Line Richter.

Was kommt als nächstes für 2028 Plan

Mit fünf Monaten, bevor die Pyeongchang Olympischen Winterspiele auftauchen, sind die Spiele für die meisten Südkoreaner kaum ein Nachdenken, mit langsamen Lokalkartenverkäufen inmitten des größten politischen Skandals in Jahren und einem Sturz von nordkoreanischen Waffen testen

Südkorea will mehr als eine Million Zuschauer für die Spiele, die im Februar beginnen und erwartet, dass 70 Prozent Einheimische sind. Aber wenn Südkoreaner über die Spiele aufgeregt sind, haben sie es nicht in der ersten Phase des Ticketverkaufs zwischen Februar und Juni gezeigt – die 52.000 Karten, die von den Einheimischen während des Zeitraums gekauft wurden, waren weniger als 7 Prozent der 750.000 Sitzplätze Organisatoren zielen darauf ab im Inland verkaufen

Der internationale Absatz stieg mit mehr als der Hälfte der geplanten 320.000 verkauften Sitze schneller an. Aber jetzt gibt es Angst, dass ein zunehmend kriegführendes Nordkorea, das in den vergangenen Wochen zwei ICBMs und seine stärkste Atombombe getestet hat, ausländische Fans aus Pyeongchang, einem Skigebiet, etwa 80 Kilometer (50 Meilen) südlich der Welt am meisten halten könnte schwer bewaffnete Grenze.

LA OLYMPICS: Was kommt als nächstes für 2028 Plan

Südkoreanische Olympia-Organisatoren haben am 5. September den Online-Ticketverkauf wiedereröffnet und hoffen auf einen späten Anstieg des Inlands-Ticketverkaufs, wenn die Spiele näher kommen. Einheimische kauften fast 17.000 Tickets an den ersten zwei Tagen des wieder aufgenommenen Umsatzes.

In einem kürzlichen Interview mit The Associated Press sagte Lee Hee-beom, Präsident von Pyeongchangs Organisationskomitee, dass der Norden höchst unwahrscheinlich ist, dass es Probleme während der Spiele verursacht, weil nordkoreanische Athleten im Süden konkurrieren könnten. Das ist doch noch nicht klar. Nordkorea ist traditionell schwach im Wintersport, obwohl ein Eiskunstlauf-Paar hat eine Chance zu qualifizieren und Organisatoren sind auf der Suche nach Möglichkeiten, um spezielle Einträge für nordkoreanische Athleten zu arrangieren.

Lee verknüpfte auch seinen Optimismus über den Ticketverkauf an die südkoreanische Erfahrung, die an den vergangenen globalen Veranstaltungen teilnahm, darunter die Olympischen Sommerspiele 1988 in Seoul, drei asiatische Spiele und das WM-Fußballturnier 2002.

„Dies ist ein Land, das mehr als 8 Millionen Tickets verkaufte sogar für die Expo 2012 in Yeosu“, sagte Lee, 68, ein ehemaliger Kabinettsminister und CEO. „Wir können definitiv eine Million Tickets behandeln.“

Lokale Apathie

Die Organisatoren haben Bauverzögerungen, lokale Konflikte über Veranstaltungsorte und ein langsames Tempo bei der Anziehung von inländischen Patenschaften überwunden. Sie müssen jetzt herausfinden, wie man echte lokale Aufregung für die Spiele und Boost Ticketverkauf zu schaffen.

Die Olympischen Spiele 1988 in Seoul waren einfacher. Diese Spiele markierten Südkoreas Ankunft auf der Weltbühne als wachsende industrielle Macht und angehende Demokratie.

In dem, was jetzt die 11-reichste Nation der Welt ist, gibt es nicht mehr eine offensichtliche öffentliche Sehnsucht nach der globalen Aufmerksamkeit, die durch die Durchführung eines großen Sportereignisses gebracht wird. Es gibt auch Sorgen über die riesigen Kosten für das Hosting der Spiele und die Aufrechterhaltung von Einrichtungen, die unbenutzt gehen könnte, sobald die Party die Stadt verlässt.

Oder vielleicht Südkoreaner, nach einem Wirbelwind im vergangenen Jahr, sind einfach zu müde, um begeistert von den Olympischen Spielen zu sein. Millionen von ihnen nahmen auf den Straßen im vergangenen Jahr und Anfang dieses Jahres über einen Korruptionsskandal, der schließlich den Präsidenten von der Macht stürzte und sie im Gefängnis landete, wo sie während eines laufenden Prozesses bleibt.

Es hilft auch nicht, dass Südkorea nie wirklich eine starke Wintersportkultur hatte, sagte Heejoon Chung, ein Sportwissenschaftler bei Busans Dong-A-Universität.

„Ich glaube nicht, dass es viele Leute gibt, die bereit sind, stundenlang draußen in der Kälte zu bleiben, um Rennen auf Schnee zu sehen“, sagte er.

Lee, der Organisationskomitee Präsident, ist, nicht überraschend, optimistischer. Die meisten Südkoreaner neigen dazu, bis in die letzte Minute zu warten, um Tickets zu kaufen, und die Atmosphäre wird sich verbessern, sobald das olympische Fackelrelais in Südkorea im November ankommt, sagte er.

November ist auch, wenn Organisatoren beginnen, Tickets offline an Flughäfen und Bahnhöfen zu verkaufen. Kim Dai-kyun, Generaldirektor der Kommunikation für Pyeongchangs Organisationskomitee, sagte, dass starke Werbekampagnen für Fernsehen, Zeitungen, Kinos und im Internet geplant sind.

Starke Ticketverkäufe sind entscheidend, weil Organisatoren derzeit 300 Milliarden Won (267 Millionen Dollar) hinter der 2,8 Billionen Won (2,4 Milliarden Dollar) sind, müssen sie die Spiele betreiben. Lee erwartet, dass neue Sponsoren sich anmelden und helfen, die Lücke zu löschen.

Die Organisatoren zielen auch darauf ab, 174,6 Milliarden Won (155 Millionen Dollar) zu gewinnen, indem sie etwa 1,07 Millionen Tickets verkaufen oder 90 Prozent der 1,18 Millionen verfügbaren Plätze. Die 229.000 Sitze, die während der ersten Phase des Ticketverkaufs verkauft wurden, entsprechen etwa 21 Prozent des Ziels. Während dies vielleicht bescheiden erscheinen mag, sagte Lee, dass Pyeongchang Tickets in einem schnelleren Tempo verkauft hat, als Sochi an einem ähnlichen Punkt vor den Olympischen Winterspielen 2014 war.

Olympia Fussball

Fußball bei den Olympischen Sommerspielen. Vereinsfußball ist in allen Sommer-Olympischen Spielen als Männer-Wettkampfsport eingeschlossen worden, außer 1896 und 1932. Frauenfußball wurde dem offiziellen Programm 1996 hinzugefügt.

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